2017年管理评审圆满完成

小编：郁竹

我司计划于2018年2月5号到6号进行我司管理评审，现已圆满完成。本次管评会议总结了我司在2017这一年中遇到的各种问题，并探讨解决办法。

（图为公司总经理致辞）

中特公司发展到今天，离不开我们中特公司每一位员工的努力工作，如果说我们把公司比作一条船，大家每个人都在同一条船上，只有大家心往一处想，劲往一处使，我们公司才能越来越好，日臻完美。希望大家都能为我们公司的发展做贡献，增光添彩。

--摘自公司领导致辞

（图为在做管评输入报告）

管理评审的输入主要包括以下几部分：

• 提出2017年检查中遇到的问题（包括内审、监督审查、以及外审中的不符合项），各个部门经理提出相关解释和意见探讨解决方法，以便于改进，使得公司运行更好；
• 2018年的计划安排，包括公司总体的规划、各项取证、人员培训安排；
• 红头文件的颁布，新领导班子的任命；

4、针对2018年的管理工作，各项目部需做出的准备工作。

之后，各个部门经理针对以上提出的一些问题进行了讨论，并且提出了以下宝贵建议：

• 不符合项立马整改，采取措施防止类似事情再次发生，这样公司才能蒸蒸日上；
• 对于公司资质取证安排积极配合，有需要的地方随时听公司安排；
• 新领导班子上任，可能会缺乏实践经验，但是我们会悉心辅佐，积极配合，以助公司顺利运营。

最后，总经理做了会议总结，我们中特虽然不是很完美的，存在很多的问题，但是相信在大家的配合下，我们会越来越好，预祝2018年中特更上一层楼。